Peter Stens oplæg 5. februar 2007 - referat

Første oplægsholder på beboermødet d. 5. februar var Peter Sten, Lundby. Peter Sten arbejder som journalist på P4 Sjælland, men er i fritiden en af initiativtagerne til beboerprojektet ”Liv i Lundby”, som var temaet for hans oplæg.






Links til hjemmesider, der uddyber Peter Stens oplæg:
http://www.lundbyweb.dk/
http://www.lundbyweb.dk/kategorier/Syv%20Sogne/default.htm
http://www.7s-erhvervsforum.dk/
http://www.landsbyforum.dk/


Lundby
Peter Sten beskrev Lundby som ”Sydsjællands smørhul”. Byen har en række gode udgangspunkter for udvikling: Jernbane med station, 5 km til motorvej, nylig ombygget skole, ungdomsskole, SFO, børnehave, dagpleje, læge apotek, idrætshal, flere butikker og håndværkere. Der bor ca. 1000 indbyggere i Lundby, og byen har et stort opland. Lundby hører til Vordingborg Kommune (både før og efter kommunesammenlægningen).

De ældre beboere har en oplevelse af byen som et sted i tilbagegang, da de sammenligner med, hvordan Lundby så ud for 30 – 50 år siden, hvorimod de nye tilflyttere ser byen som et rart sted at være.

Starten og en ny grundstemning i byen
I 2002 ville kommunen lukke Lundbys bibliotek. Det medførte en succesfuld underskriftindsamling imod lukningen, hvor man indsamlede 700 underskrifter på 1 uge. Ved hjælp af de mange underskrifter og nogle vægtige argumenter lykkedes det at bevare biblioteket.

Denne succes gav beboerne oplevelsen af, at ”vi kan noget!”, og medførte blandt andet et nyt projekt, hvor byens beboere overtog Lundby Kro ved anparter á 500 kr. og omdannede kroen til et medborgerhus.

Det var to gode oplevelser, der ændrede grundstemningen i byen. Der havde tidligere været en negativ stemning i byen, - en ”brokkestemning”, hvor man gav udtryk for, at Lundby, som ligger i udkanten af kommunen, ikke fik noget fra Vordingborg Kommune. Man følte sig overset.

Lundbyweb og SWOT-analyse
I 2001 havde en lille gruppe dannet en forening, der havde til formål at lave en internetportal for Lundby, www.lundbyweb.dk, blandt andet for at hjælpe handlen i byen.

Denne forening tog i 2003 initiativ et borgermøde for at få en positiv bevægelse i byen. Der deltog 40 – 50 personer i mødet, og man fik oplistet en række ideer til at vende udviklingen.

I forbindelse med mødet lavede man en SWOT-analyse. (S: Strength/styrker, W: Weakness/svagheder, O: Opportunities/muligheder, T: Threats/trusler). Det var en god øvelse at få afdækket, hvordan beboerne oplevede Lundby set ud fra disse fire begreber.

Undersøgelsen viste, at man oplevede jernbanen og motorvejen som styrkesider, at mulighederne lå i udbygning inden for de små erhverv og tiltrækning af flere byer borgere. Byens svagheder lå i borgernes egne holdning til tingene og det udbredte brokkeri. Truslen var udsigten til at blive en meget lille brik i en meget stor kommune.

”Liv i Lundby”
Som resultat af mødet dannede borgerne en græsrodsbevægelse ”Liv i Lundby” med to grundlæggende regler som udgangspunkt:
- man må ikke brokke sig.
- når man rækker nogen en lillefinger, er det forbudt at tage hele armen,

”Liv i Lundby” fik mange deltagere, og der blev sat en lang række arbejdsgrupper i gang, – med tre selvbestaltede tovholdere. Blandt arbejdsgrupperne var
- ”Et smukkere Lundby”
- ”Kom hinanden ved”, der har til opgave at lave arrangementer, der skaber sammenhold
- ”Kultur i Lundby”, hvis formål er at lave kulturelle arrangementer i Lundby.
- Boliger i Lundby
- Byplan og trafik
- Etablering af supernet

Som eksempler på arbejdet inden for disse initiativer nævnede Peter Sten foredragsaftner, fællesspisninger, grøn sanering af trafik, ”rengøringsdage”, plantning af blomster ved byens indkørsler, genskabelse af traditionelle sammenkomster som juletræsfest og sommerfest og indførelse af nye traditioner som lysfest d. 4. maj og i julemåneden.

I dag er arbejdsgrupperne kun ad hoc grupper, der løser en bestemt opgave og så nedlægger sig selv.

Lundby har nu også en kulturforening, der laver forskellige kulturelle arrangementer, - også med større navne som f.eks. Monrad og Rislund, så ikke alt skal foregå i Vordingborg.


Manglende kendskab til kommunal sagsgang
Man oplevede, at det var svært at kommunikere med kommunen. Man var ikke gearet eller dygtige nok til at begå sig i den kommunale sagsgang og kendte f.eks. ikke det rette tidspunkt for at fremsætte forslag, der skulle indarbejdes i det kommende års budget.

Borgerne sprøjtede ideer ud, men var dårlige til at tumle det politiske system, - det gav en negativ oplevelse. Behandlingen af forslagene tog for lang tid. Projektet ”Liv i Lundby” har været rigtigt godt til at sætte gang i byen, men det har været svært at få tingene til at komme igennem systemet.

En vigtig ting for projektet var, at man fik virkelig god presse. Det havde stor betydning.

Beboerforening for alle
I 2005 fusionerede ”Liv i Lundby” og beboerforeningen. Samtidigt blev vedtægterne ændrede, så der nu ikke længere skulle betales kontingent, - alle beboere var automatisk medlemmer. Foreningen repræsenterer dermed alle i byen, hvilket har betydning politisk over for kommunen.

”7 Sogne” og Landsbyforum
1000 beboere fylder ikke ret meget i en kommune med 46.000 indbyggere, så Lundby foreslog et samarbejde med de seks nærmest liggende sogne. Det blev til samarbejdet ”7 Sogne”, der dækker et område med 5500 beboere. Samarbejdet var i begyndelsen en ”forsvarsorganisation” i forhold til den ny storkommune, men senere kom der andre perspektiver til:
Man begyndte at se storkommunen som en ny mulighed i forhold til borgerdemokrati.

Blandt andet medvirkede ”7 Sogne” til, at landdistriktspolitikken blev sat på dagsordenen ved kommunalvalget i 2005, at lokaldemokrati kom på dagsordenen og blev skrevet ind i konstitueringsaftalen.

Man ønsker ikke, at ”7 Sogne” skal være en isoleret enklave i det nordvestlige hjørne af Vordingborg Kommune, derfor har man nu dannet ”Landsbyforum”, der er et samarbejdsforum for alle landsbyer i hele kommunen. Det er nødvendigt at samarbejde, hvis landdistrikterne, skal overleve den centralisering, der sker mod byerne. 60 % bor immervæk stadig på landet.

Kommunikation
”Liv i Lundby” kommunikerede med beboerne i begyndelsen via internettet og papir, men har nu egen avis ”4750” (Lundbys postnummer), der udkommer en gang om måneden. Avisen finansieres af projektpenge og lokale annoncer, der er forbeholdt det lokale erhvervsliv.

Erhvervsfremstød
Man har fået en del projektmidler fra Landdistriktsprogrammet og fra EU til ”7 Sogne” og til at opbygge beboerforeninger i de sogne, hvor der ikke fandtes en sådan, - 250.000 kr. i alt.

Nogle af disse midler er også brugt til at lave erhvervsfremstød for det lokale erhvervsliv og til en iværksætterforening samt et erhvervsforum, hvilket er blevet meget positivt modtaget.

Næste opgave er at få udarbejdet en kommunal landdistriktspolitik.

Skab kommunal opbakning og inddrag byområderne
Peter Sten afsluttede sit oplæg med at nævne, at det er et problem for et projekt som ”Liv i Lundby”, at det er helt afhængigt af, at der er ildsjæle, der vil gøre en særlig indsats. Derfor er det vigtigt, at kommunen bakker op om projekterne, så ildsjælene ikke brænder ud. Den gode kontakt til kommunen er uhyre vigtig.

Og så skal landdistrikterne huske at inddrage byerne, - som Vordingborg – i det lokale samarbejde, så der skabes respekt for landområderne.

Peter Stens udgangsreplik var: ”Gode landdistrikter skabes af gode borgere”.

Spørgsmål til Peter Sten – og svar

Henrik Clausen, Bandholm Badminton Club:
Hvem var det, der satte gang i udviklingen, - de eksisterende foreninger?

Peter Sten:
Det var hovedsageligt nye foreninger, der satte gang i udviklingen. På de områder, hvor temaet var alle borgeres ve og vel, var det i høj grad folk uden for foreningerne, der arbejdede med dette.

Bertus Beekhuijzen, Bandholm:
Hvordan er aldersfordelingen blandt beboerne i Lundby? Og hvordan tiltrækker man de arbejdsduelige?

Peter Sten:
Lundby har alle aldersgrupper repræsenteret. Og både ”gamle” Lundbyborger og tilflyttere. Det er både godt og skidt, for tilflytterne føler ikke det samme for lokalområdet som de ”gamle” borgere, så der er en risiko for, at byen kan udvikle sig til en soveby.
Det vil være en god ide for jer at tage udgangspunkt i aldersfordelingen i byen i en SWOT-analyse. Det vil give et indtryk af de forskellige aldersgruppers oplevelse af jeres lokalområde.
I skal slå på de gode ting i jeres område. I skal tiltrække de ”unge” pensionister, de rige og initiativrige pensionister.
Skab fællesskaber, for fællesskaber er tiltrækkende for tilflyttere og godt for dem, der bor i området. Det er en god cirkel.
I Lundby afholder vi hvert år en ”ny-borger-aften”, hvor årets tilflyttere inviteres til en spiseaften, hvor de kan møde de ”gamle” Lundbyborgere.
Vi har spurgt tilflytterne, hvad der var den væsentligste begrundelse for at flytte til Lundby, og det altdominerende svar var naturen. Og hvad angår natur, har Bandholm langt mere end Lundby kan byde på.
Erhvervsmæssigt handler det om at udvikle micro-virksomheder og skabe et erhvervsforum, der synliggør det lokale erhvervsliv.

Niels Hovmand, Bandholm:
Jeg kan godt lide forbudet mod brokkeri og foreslår, at det fra i dag er forbudt at brokke sig. Fra i dag må vi kun udtale os positivt i Bandholm-Reersnæs-Blans. (Forslaget vedtaget med akklamation).
Og så har vi en badeanstalt – det har Lundby ikke!

Referenter: Per Løbner og Anne Elmer